Avant de décider, quelles preuves demanderiez-vous ?
Entrez dans la situation d’un conseil d’administration avec Agence publique Alpha. Un cas pédagogique MissionPro pour examiner la cohérence entre mandat, résultats attendus, capacités et ressources.
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Un programme à examiner, des questions à clarifier
Une agence publique fictive prépare un programme de modernisation. Le conseil doit examiner ce qu’il permettra réellement d’améliorer pour les usagers, les capacités nécessaires à son exécution et les éléments disponibles pour apprécier les options.
Votre première question : quelle information vous manque pour juger si les ressources demandées pourront produire les résultats annoncés ?
Ce que vous allez travailler
- Relier le mandat à des résultats observables.
- Repérer les capacités et les ressources à vérifier.
- Distinguer une affirmation d’une preuve exploitable.
- Préparer les questions d’une revue de gouvernance.
Dans le cadrage détaillé
Retrouvez la grille à six dimensions, les quatre lectures de la performance, les repères d’une fiche commune et les étapes d’une première revue.
L’inscription ne donne aucun droit sur les dossiers d’un organisme. Cette ressource pédagogique est distincte de l’espace institutionnel protégé.
M’inscrire et poursuivreNouveau : atelier public de revue simulée
Un exercice distinct pour tester les 15 indicateurs V1.1 proposés et suivre cinq décisions fictives jusqu’à leur clôture simulée.
Tester la revue Alpha →Vous souhaitez aller plus loin avec votre conseil ?
Utilisez le cas Alpha comme point de départ pour réfléchir à vos besoins de formation ou au périmètre d’un pilote. Une inscription ne vaut ni demande commerciale ni autorisation d’accès institutionnel.
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