TOOLS
Diagnostics, scorecards, registres et outils de décision organisés par problème traité.
Un concept ou un prototype n’est pas présenté comme un outil institutionnel déjà déployé.
Catalogue opérationnel V1
| Outil | Problème traité | Utilisateur | Données nécessaires | Résultat produit | Command Center | Statut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PAPS® | Prioriser l’assurance | Audit, inspection, tutelle | Criticité, contrôles, ancienneté | Priorité P1–P4 | Public Assurance | Prototype |
| PRCI® | Apprécier la couverture | Assurance, gouvernance | Récence, profondeur, qualité, suivi | Niveau de couverture | Public Assurance | Prototype |
| Assurance Gap Analysis | Détecter les angles morts | Audit, inspection, comité | Risques et interventions | Carte des lacunes | Public Assurance | Disponible |
| Audit Planning Maturity Assessment | Faire évoluer la programmation | Responsable d’audit | Pratiques, données, coordination | Niveau M1–M5 | Public Assurance | À tester en pilote |
| SPFE® | Qualifier l’exposition potentielle | État actionnaire, finances | Dette, garanties, PPP, arriérés | Cercles d’exposition | State Portfolio | Prototype |
| Financial Sustainability Scorecard | Apprécier la soutenabilité | DG, conseil, tutelle | Revenus, cash-flow, dette, actifs | Lecture financière intégrée | State Portfolio | À tester en pilote |
| Fiscal Risk Register | Tracer les risques budgétaires | Finances, portefeuille | Source, montant, probabilité, impact | Registre risques-décisions | State Portfolio | Architecture cible |
| Debt & Guarantee Monitor | Distinguer dette, garantie, exposition | État actionnaire | Dettes, garanties, prêts, PPP | Vue de surveillance | State Portfolio | Architecture cible |
| Public Enterprise Value Scorecard | Évaluer la valeur multidimensionnelle | Conseil, tutelle | Valeurs financière, sociale, citoyenne | Profil de valeur | State Portfolio | À tester en pilote |
| Mandate & Purpose Mapper | Clarifier mandat et raison d’être | Conseil, DG, stratégie | Textes, politiques, obligations | Carte du mandat | Performance & Public Value | Disponible |
| Strategy-to-Performance Map | Relier stratégie et résultats | DG, stratégie, contrôle | Objectifs, KPI/KRI, cibles, preuves | Carte d’alignement | Performance & Public Value | Prototype |
| Performance Contract Builder | Rendre le contrat pilotable | Tutelle, conseil, DG | Mandat, cibles, ressources, risques | Contrat de résultats | Performance & Public Value | À tester en pilote |
| KPI-to-Evidence Mapper | Relier indicateurs et preuves | Contrôle, évaluation | KPI, sources, propriétaires, validation | Traçabilité KPI-preuve | Performance & Public Value | Architecture cible |
| Evidence Register | Étayer les résultats déclarés | DG, conseil, audit | Résultat, cible, source, preuve | Niveau E1–E5 | Performance & Public Value | Prototype |
| Public Value Scorecard | Apprécier la valeur publique | Décideur, conseil | Valeurs citoyenne, économique, sociale | Profil multidimensionnel | Performance & Public Value | À tester en pilote |
| DG Performance Scorecard | Rendre visibles écarts et arbitrages | DG, conseil, tutelle | Résultats, finances, capacités | Scorecard sans score universel | Performance & Public Value | À tester en pilote |
| Board Performance & Risk Scorecard | Éclairer le conseil | Conseil d’administration | Résultats, risques, preuves, décisions | Vue intégrée du conseil | Performance & Public Value | À tester en pilote |
Passerelles et registres partagés
Finance & Portfolio → Risk & Assurance → Performance & Public Value → Finance & Portfolio · People & Capabilities → Performance
Entity Register
Risk Register
Performance Register
Evidence Register
Assurance Register
Decision Register
Architecture fonctionnelle cible : ces registres ne constituent pas encore une base de données institutionnelle opérationnelle.
Continuité avec les Toolkits existants
Cette entrée complète les Toolkits existants sans les remplacer.
Accéder aux Toolkits actuels