Strategic Outcomes Board
Résultats attendus, trajectoires et responsables.
Quels résultats sont réellement produits et avec quelles preuves ?
Vue conceptuelle reliant mandat, stratégie, ressources, capacités, indicateurs clés de performance et de risque, résultats, impacts et valeur publique.
Donnée de démonstration — ne constitue pas une donnée institutionnelle réelle. Aucun backend ni aucune donnée institutionnelle ne sont connectés.
Strategic OutcomesVue conceptuelle
Critical Performance GapsVue conceptuelle
Evidence ConfidenceDémonstrateur
KPI AlertsDémonstrateur
KRI AlertsDémonstrateur
Capabilities at RiskVue conceptuelle
Public ValueVue conceptuelle
Decisions DueVue conceptuelle
Vues intégrées
DG Performance Scorecard
Arbitrages, écarts et résultats du Directeur général.
Board Performance & Risk Scorecard
Résultats, risques, finances, preuves et décisions du Conseil.
Integrated KPI / KRI Dashboard
Performance, risques, seuils d’alerte et actions correctives.
Evidence Register
Sources, qualité, validation, incertitudes et décisions.
Evidence Confidence Map
Importance du résultat et confiance dans les preuves.
Performance Gap Analysis
Causes liées au mandat, aux ressources, capacités, risques ou données.
Capability-to-Performance
Résultats attendus, capacités requises et gaps.
Budget-to-Result
Budget, activités, outputs, outcomes, impacts.
Public Value Scorecard
Valeur citoyenne, économique, budgétaire, stratégique, sociale et institutionnelle.
Evaluation Needs
Situations requérant une évaluation véritable.
Decision Log
Décisions, preuves, options, responsables et échéances.
Learning Loop
Résultats, évaluation, apprentissage et nouvelle décision.
Performance Review Room
PROMISE
Qu’avions-nous prévu ?
REALITY
Que s’est-il réellement passé ?
EXPLANATION
Pourquoi existe-t-il un écart ?
DECISION
Que devons-nous changer ?
La revue privilégie l’analyse causale plutôt que la simple constatation des écarts.
Evaluation Needs Board
Réforme importante · programme coûteux · intervention ancienne jamais évaluée · résultats controversés · causalité incertaine · activités exécutées sans démonstration d’impact.
Decision Log
DEC-0001
Décision · date · décideur · problème · preuves examinées · options · arbitrage · responsable · échéance · effet attendu · revue ultérieure.
Learning Loop
Mandat→Hypothèse→Décision→Exécution→Résultats→Preuves→Évaluation→Apprentissage→Nouvelle décision
La preuve éclaire le jugement. Elle ne remplace pas le jugement.
Lecture historique préservée
Aligner
Mandat, stratégie, objectifs, ressources et capacités.
Mesurer
Scorecards, KPI, KRI, résultats, preuves et écarts.
Apprendre
Impacts, valeur publique, décisions correctives et apprentissage.
Donnée de démonstration — ne constitue pas une donnée institutionnelle réelle.